随着5G时代的到来，互联网的发展已经影响和渗透到了社会中的各行各业，进入了全新的篇章！在现在的移动互联网时代，用户主要获取信息的方式早已从报纸、电视和电台，转变成了手机、搜索引擎等方式，而且在大数据的加持下这些信息不用你自己去找，大数据就会主动推荐给你。
在互联网时代，各种各样的信息都会通过网络平台得到迅速，大范围内的传播，这对企业来说，只能是喜忧参半，虽然很多企业会因此获益，但也有很多企业因为网上的水太深而把握不住，被时代浪潮拍死在在沙滩上。
因此，对于当下互联网时代，企业面临将着更高的要求和挑战，互联网企业且不说，那么普通企业面对这些挑战又该如何应对呢？本邑企媒体为您解答。
（一）竞争来自哪里？
首先我们要弄明白在互联网时代下，传统行业在互联网时代都面临哪些挑战呢？
1. 同行业的竞争
这点不用多说，谁都清楚，任何行业除非垄断，否则都面临着激烈的竞争。商场如战场，残酷性自然不必多说，不过在互联网时代，企业的竞争变得更加多样且复杂。不再只是传统的资本较量，渠道较量，舆论与营销宣传的比重大大增加。
毕竟现在网民已经破十亿，网络渠道的宣传效果比其他任何渠道都要来得直接迅速，话语权也越来越重要。毕竟现在你不说话还真有人拿你当哑巴，营销宣传显得越来越重要。尤其是对一些建立比较晚的企业来说，想在消费者那里留名变得越来越困难。
此外在互联网时代，舆论压力也显得格外重要，在纸媒时期信息传播范围有限，但在现在这个时代昨天发生的事情今天满世界就都知道了。也因此，负面舆论带来的的压力格外空前，以前些天的老坛酸菜为例，一夜之间就变得无人问津，即便在疫情严峻买不到东西的上海也没人多看一眼。而同样做方便面的白象，却因正向舆论的支持而轻松实现了销量的逆转和口碑的上升。由此可见，互联网时代舆论的力量可不仅仅是影响销量，甚至直接关系到企业的生死存亡。
2.不对称的竞争
在互联网时代的渠道变革背景下，有些时候的竞争来得让你防不胜防，躺着也中枪。就像加多宝与王老吉大战，结果受伤的却是和其正。美团与饿了么竞争，却抢了方便面的市场……
这就是不对称的竞争！
以前，虽然市场很残酷，企业之间的竞争也很激烈，但最起码能知道谁是敌人、谁是朋友。但在互联网时代，完全不按照传统的商业逻辑出牌，明枪易躲，暗箭难防，新时代的竞争就是这样防不胜防。
赢了所有的对手，却输给了时代！
“互联网”让产业进入了新的时代，其主要特征就是产业互动。换句话说，就是已经没有了相对独立的行业，以前企业只需要注意上游下游，但现在要注意方方面面。对传统企业来说，“互联网”已经成为所有企业必须要面对的难题，各行各业都逃不掉互联网的冲击。
（二）如何应对
那么，下面就来解答企业最关心的问题，传统企业面对互联网如何应对呢？
一、全面触“互”。
传统企业要拥抱互联网，不管你所在的行业有多传统，无论是制造业还是服务业，都有必要在各个业务环节，努力融入互联网。严肃点说，甚至“不触网就死亡”。企业要把互联网作为一个连接外部环境的新渠道，从外部导入增量。
二、满足客户体验的价值
互联网时代的客户地位将会得到更大程度地提高，因为现在的客户获取信息的渠道变得非常多，自主性强，不会听你的一面之词，所以现在获取客户的难度也大大提高了。也因此“重视客户体验”、“满足客户价值”将是所有产业在激烈市场竞争中获胜的利器。
我们可以预见，在未来商品与服务信息将越来越透明化，企业之间商品与服务的竞争将会越演越烈。而在市场竞争日益激烈的未来, 谁能够抓住客户、满足客户需求、实现客户价值，谁就能在高度信息透明的互联网时代生存。
三、脱胎换骨
首先是观念上的转型，现在很难说有什么行业会一直不变，就好像说出租车是特许经营的行业，但现在有了互联网，就有了网约车。原本卖盐是国家产业，现在也允许私企入局了。
原先只服务于大客户的，现在就可能就要运用互联网、大数据的技术，加强对小微客户关注，以避免被“农村包围城市”。之前很多人认为农村人不会网购，结果杀出来了一个拼多多。包括媒体行业，传统媒体和新媒体之间很大一点差别就是传统媒体离客户比较远，而新媒体离客户很近。所以企业要善用新媒体平台，拉进与用户的距离。
贴近用户非常重要，企业和用户之间，哪怕留出一点缝隙，就有可能被某一种业务、某一种商业模式插入进去，抢夺客户。所以传统企业要努力学习和适应开放式的新媒体平台模式，需要在思维模式、营销模式、管理模式等诸多方面去改变。
四、携手互助
传统企业和互联网企业在同一个行业应该有很强的互补性，你做制造，他做服务，你做线上，他做线下，你做平台，他做用户等等，企业的宣传还需要互联网助力。
总体来说，企业离不开互联网，但互联网不是企业的全部，企业要结合自己的发展定位，一方面要保留原有的营销渠道，另一方面也要抓住互联网的浪潮，信息流广告、媒体营销等多维度立体展开宣传，才可以做的更好！
（三）营销难点
不过就算你紧赶慢赶，可企业要想做好新时代的网络营销，还是面临着很多难点，我们都知道，企业想要利用网络新媒体平台开展营销，主要有两个路线可走。一个就是企业自行耗资组建团队，另一个就是外包政策。
耗资组建可不止花钱那么简单，你需要一支业务熟练，经验丰富的营销团队。不仅要对公司本身的品牌与业务十分熟悉，对整个产品与服务的流程也要足够了解，还要精通行业知识，要有挖掘大数据的能力，同时也要熟悉各平台的运营规则、主要用户群与风向。
这不仅需要资金上的投入，还需要对营销人才的招揽，以及长时间的磨合与试错。付出巨大的代价来换取一个莫测的未来，很多企业都会望而却步。
而外包也不是随便就能决定的，首先靠谱是第一位的，毕竟谁的钱也不是大风刮来的，专业的事情还是应该交给专业的人来处理。
（四）本邑企媒体——新媒体营销
上海本邑实业有限公司（简称“本邑”）于2003年起以技术切入互联网营销领域，融合“运营+技术+媒体+内容”多种手段和方式为企业提供企媒体定制解决方案，为企业增长赋能。
在众多的互联网营销企业之中，本邑企媒体具有着特殊的优势——企媒体营销。
企媒体就是企业自己的媒体营销平台，以互联网营销为主，利用大数据分析、程序开发、全网营销等综合性的操作手段和方法 ，为企业建立属于自己的宣传阵地，兼顾品牌、市场和销售转化，就像拥有自己的中央台。
之所以要在众多甲方企业选择本邑企媒体,正是因为其快、准、精的新媒体营销服务能力,能帮助企业快速适应当下瞬息万变的市场形势,并有效执行企业的新媒体营销战略,从而最终实现令人满意的效果闭环。
哪里有客户。哪里就有企媒体的触角。
我们的客户来自各行各业，包括钻石珠宝 留学移民 亲子鉴定 儿童主题乐园 餐饮加盟 生物科技 殡仪墓葬 家具木业 乳胶寝具 外贸托管 3D动漫 奢侈品护理 品牌策划咨询 ……这其中有新兴企业也有传统企业，还有一些夕阳产业，很多企业我们接触之前甚至从未遇到过，但经过我们的企媒体营销均取得了不错的效果，主要的原因在以下几点：
一、科学定位
这些年中本邑企媒体接触过无数各行各业、或大或小的客户，使本邑企媒体已经成为不少行业的资深观察者。较于企业本身自我定位可能存在的“不识庐山真面目”，本邑企媒体能给每一家企业做更科学、更客观的市场定位。
二、数据精准分析
在当今时代，获取大数据并不困难。但是光有大数据还不够，首先要确保这些数据都是精确的，否则只是一堆充满了水分的数字，没有实际作用。
而本邑企媒体通过接手过的无数来自各行各业的网络营销项目，已经建立起了自己庞大数据库。同时，本邑企媒体还拥有着经验丰富且规模庞大的营销整合执行团队。他们能快速精准的提炼企业营销所需要的数据，并对其进行深入分析，提出有建设性、可执行的营销方案，并根据营销方案来进行长期的企业营销宣传。
三、独创的企媒体营销方案
我们有独创企媒体营销方案，经过多年打磨，行之有效。目前，”本邑企业媒体内容管理平台”已获得国家软件著作权。本邑大数据用户需求挖掘，用于构筑企媒体营销的内容体系，已广泛应用于各行各业。
四、精准的内容投放
在大数据的驱动下，本邑企媒体可以实现更精准的内容投放，并可以通过技术手段将营销内容投入到客户所需要的地点，还可以通过实时数据跟踪反馈不断优化迭代，使得营销内容展示次数、点阅率等数据均实现快速增长。
五、企媒体营销工具
本邑企媒体有着自研的企媒体营销工具，它拥有多项内容智能化生产与运营技术，即便是视频也可以批量化生产，一个人即可替代一整个专业团队，营销成本大大降低，运营效率有了飞跃提升！
不仅如此，本邑企媒体按阿米巴团队模式服务客户，为每一个品牌客户分配专属团队，随时提供咨询、指导和企媒体全域营销方案的落地服务。
后续服务，主要包括这几方面：
1、可行性建议：
针对已有的业务模式，提供技术解决和运营的可行性建议，包括成功模式和经验的分享
2、系统运维
系统运维，保证网站正常访问，平稳运行，有意外第一时间处理
3、服务器升级
根据流量等提升，按单台服务器→分功能服务器→缓存→并发→区域镜像的成熟模式升级
4、数据统计分析
提供访问情况的分析，对后续运营提供建设性建议。
至今，我们已和众多服务和产品型企业建立了长期合作关系，横跨多种中高端企业，公司成立至今，客户满意度200%，并荣获第八届中国创新创业领袖峰会——创新品牌奖；
“临渊羡鱼，不如退而结网”，本邑企媒体营销，热情欢迎来打开，让我们以技术为经，创意为纬，编织影响力的大网，在广阔的市场海洋中，捕获未来…
