自2020年年初开始，由于对疫情的恐惧，人们都纷纷选择躲避在家，而不再随随便便上街，也因此几乎不在外面吃饭，餐饮市场一片惨状，此后即使疫情有所改善，很多人依然心有余悸，不敢贸然在外就餐。显而易见的是，这次疫情对各行各业的冲击很大，首当其冲便是餐饮行业，吃饭的人数变少了，进而深深地影响着餐饮投资者的信心，很多原本有餐饮加盟打算的创业者开始踌躇犹豫。
受波及的除了餐饮从业者，还有想做餐饮加盟的投资创业者，因而也波及到了在餐饮加盟领域深耕多年的首帆餐饮。在面临市场逐步萎缩的危难之时，来自营销方面的压力也悄然出现：传统企业的营销成本日渐攀高。由于企业营销的重心转战到了线上，网络广告的价格也因此变得越来越高，最终这将会慢慢地侵蚀利润空间，在餐饮加盟领域，单条线索成本高达400~700元。与此同时，所有的竞争对手几乎都在做雷同网络广告，挤占雷同的营销渠道，餐饮投资者一时之间真假难辨、好坏难分。同样的原因，因为躲避疫情，很多昔日的拥堵之地都变得空荡，企业的线下活动无法顺利开展……天灾“人祸”也像瘟疫一样，慢慢侵蚀掉首帆餐饮决策者的信心。
那么，首帆餐饮到底继续墨守成规，和其他对手花费高成本竞争到底？还是打算推陈出新，开发出一条新的营销方式呢？
在这艰难的市场和竞争环境下，企业首先想到的是ROI，是品牌宣传和效果转化的平衡……经历了持续的比对和分析后，最终首帆的市场总监拍板儿，选择了具有创新意义的本邑企媒体营销，力图达到品效合一，并最终打了一场翻身仗，线索成本降到120元以下，数量翻了多倍，并还在持续增长……在疫情的重压下，逆势上扬，实现逆袭。
那么，企媒体是怎样实现效果快速增长，帮首帆餐饮加盟实现突围的呢？
在企媒体方案中，由营销经理作为团队的“领头羊”，全程负责监督管理，在首帆餐饮的官网开辟出餐饮商学院的频道，在频道下级制作栏目规划时注重用户的需求分布，针对用户例如：“县城好生意”、“5万元适合投资什么”等不同热度的需求，以此作为根据进行内容的拓展。本邑企媒体的营销经理成为了业务的半个专家，并拓展了用户的需求分布，获取更多的流量。
企媒体在用户需求挖掘中运用了大数据的技术，在各大社交平台网站上爬取用户遗留的数据，为内容的生产提供了客观、精准、全面的用户需求，最终形成了《首帆餐饮企媒体营销内容体系》这一营销内容创作方案，其内容规模庞大，纵跨150多页A4纸，共计5万多字，力图贴近用户真实需求，以碎片应对碎片，让内容生产客观、精准、全面，提高转化率的同时，也蓄积了企媒体平台的获客潜能。
企媒体在为首帆餐饮建设网站时，巧妙地运用了SEO的技术，可以有效地增加搜索引擎对之的收录。具体可以表现在：与其他同样100篇内容的网站相比，即便是收录率比较高的常规网站，也只能被搜索引擎收录70~80条，但企媒体平台却可以让搜索引擎收录几百条，排名更靠前。进而获取不断增长的免费流量，品牌知名度实现曝光，完成对市场陌生用户的培养，使销售得到提升，为企业创造价值。通过使用技术的方式解决营销的问题，彻底引爆流量增长。
1.品牌宣传——品牌的内容普遍布及并占据搜索引擎的搜索入口，并获取品牌流量主权
2.流量增长——移动端+PC端，最高达到每天5000+的用户访问量
3.可获取有意向用户的线索例子，每天50~60条，单条线索的成本降到120元以下
4.品牌的知名度实现曝光、完成对市场新用户的培养和线索获取持续增长
传统企业在做营销时，市场和销售的岗位工作是分开的，在做品牌宣传时要么不看效果，要么只看效果不做营销，效果的转化又非常局限。而企媒体是唯一能够兼顾品牌宣传和效果转化的营销方式。红海市场的餐饮加盟可实现突围，相信其他行业企业也如此。
